El mundo sobre el filo: la nueva geopolítica de la energía

Por Walter Amoros Wong | Analista político independiente | Marzo 2026

La crisis en el Estrecho de Ormuz no es un episodio pasajero. Es el síntoma más agudo de un orden energético global que se fractura en tiempo real.

Hay momentos en la historia en que una fractura geográfica revela la fragilidad de todo un sistema. El Estrecho de Ormuz, ese angosto pasillo de apenas 33 kilómetros entre Irán y la Península Arábiga, es hoy uno de esos momentos. Por sus aguas pasa aproximadamente una quinta parte del petróleo y el gas natural licuado que consume el mundo. Cuando el tráfico en ese corredor se paraliza, como ocurre ahora en el contexto del conflicto entre Estados Unidos, Israel e Irán, no se trata solo de una crisis de suministro: se trata del colapso transitorio de la arquitectura sobre la que descansa la economía global.

Los números son elocuentes por sí solos. Unos 20 millones de barriles diarios han quedado bloqueados. Solo 5 millones encuentran rutas alternativas por oleoductos terrestres. El déficit resultante —15 millones de barriles al día— no tiene precedente en la historia de los mercados petroleros, según ha reconocido la propia Agencia Internacional de Energía. El crudo ya superó los 110 dólares por barril. Y los analistas más conservadores advierten que si la situación se prolonga, el mundo enfrentará la mayor interrupción de suministro energético que haya registrado jamás.

Pero quedarse en las cifras sería un error analítico. Lo que estamos presenciando no es simplemente una crisis de precios del petróleo, sino el colapso de varias ilusiones que el orden internacional había venido cultivando durante décadas. La primera de ellas: que la globalización energética era sinónimo de estabilidad. Que el libre flujo de hidrocarburos a través de rutas marítimas internacionales era un bien público garantizado por la hegemonía naval de Estados Unidos. Esa ilusión se disuelve en el Estrecho de Ormuz cada vez que un misil iraní o un dron Houthi amenaza con hundir un petrolero.

Asia en el centro de la tormenta

Los países más expuestos son los asiáticos. No por casualidad: el milagro económico de Asia Oriental se construyó sobre una dependencia casi absoluta del petróleo importado, en su mayor parte proveniente del Golfo Pérsico. China depende en un 72% de importaciones petroleras; India, en un 88%; Corea del Sur y Japón, en cifras que rozan el 100%. Estos países no tienen sustitutos inmediatos. No tienen reservas estratégicas suficientes para aguantar meses de bloqueo. Y sus economías, motores del crecimiento global en las últimas tres décadas, están ahora expuestas a una presión que ningún banco central ni ningún paquete de estímulo puede absorber con facilidad.

Sri Lanka ofrece una imagen anticipatoria de lo que puede ocurrir a mayor escala: semana laboral de cuatro días, escuelas en modalidad remota los miércoles, racionamiento obligatorio de gasolina con millones de ciudadanos intentando registrarse en plataformas gubernamentales saturadas. Sri Lanka ya vivió un colapso económico en 2022 parcialmente asociado a la crisis energética. Lo que viene puede ser de otra magnitud.

La segunda ilusión que se quiebra

La segunda ilusión es más reciente y, en cierto modo, más costosa: la creencia de que la transición energética avanzaba a un ritmo suficiente para reducir la vulnerabilidad ante los shocks geopolíticos. La realidad es que el mundo sigue siendo tan dependiente de los combustibles fósiles del Golfo Pérsico como lo era hace veinte años, y en algunos casos más. Las renovables crecen, sí, pero no a la velocidad necesaria para servir como amortiguador real cuando los mercados de hidrocarburos se incendian. El litio del Cono Sur, los paneles solares chinos, los aerogeneradores del Mar del Norte: son el futuro. Pero el presente sigue siendo Ormuz.

Los ataques contra el campo de gas iraní de South Pars y contra las instalaciones de GNL de Qatar en Ras Laffan han escalado la crisis a un territorio inédito: ya no se trata solo de rutas marítimas, sino de infraestructura productiva. Cuando se bombardea la infraestructura de producción, los efectos no se miden en semanas sino en años. Los pozos dañados, las plantas de licuefacción destruidas, las redes de distribución desarticuladas: todo eso tiene tiempos de reconstrucción que van mucho más allá del ciclo de un conflicto.

Las consecuencias para la economía mundial

Los economistas calibran dos escenarios. En el primero, relativamente controlado, el Brent promedia 90 dólares en 2026: el resultado sería inflacionario y conduciría el crecimiento global por debajo del 2%, umbral que muchos definen como recesión técnica a escala planetaria. En el segundo escenario, con el crudo sostenido en 125 dólares, la recesión global sería directa, profunda y probablemente acompañada de tensiones sociales en múltiples países. La Agencia Internacional de Energía ya emitió recomendaciones de emergencia: trabajo remoto generalizado, reducción del transporte aéreo no esencial, expansión del transporte público. Medidas que suenan razonables y que, al mismo tiempo, evidencian la magnitud del problema: cuando la AIE dice que no existen soluciones fáciles del lado de la oferta, está admitiendo que el mundo no tiene un plan B.

Frente a este panorama, la geopolítica de la energía deja de ser una especialidad académica para convertirse en el núcleo de la política internacional. Las alianzas se reconfiguran en torno al acceso a recursos; los corredores de suministro alternativos, desde el Ártico hasta África Oriental, cobran una relevancia estratégica que antes no tenían; y la soberanía energética —concepto que muchos gobiernos habían tratado como una consigna retórica— se vuelve una prioridad de supervivencia.

Una lección que el mundo no debería ignorar

Hay algo que esta crisis enseña con una claridad brutal: la vulnerabilidad energética no es solo una falla técnica ni un problema de mercado. Es una falla de visión estratégica. Los países que hoy ven su economía paralizarse por la interrupción de un único corredor marítimo son los mismos que durante décadas eligieron la conveniencia a corto plazo sobre la resiliencia a largo plazo. Que apostaron por la dependencia barata en lugar de la diversificación costosa. Que pospusieron las inversiones en infraestructura alternativa porque el barril fluía y los precios eran manejables.

El Estrecho de Ormuz no es simplemente un punto en el mapa. Es un espejo. Y lo que refleja, con incómoda nitidez, es la imagen de un mundo que construyó su prosperidad sobre fundamentos frágiles y que ahora, cuando esos fundamentos tiemblan, descubre que no tiene dónde apoyarse. La pregunta no es solo cómo salir de esta crisis. La pregunta es qué clase de orden energético queremos construir cuando salgamos. Porque si la respuesta es volver exactamente al mismo esquema que nos trajo hasta aquí, entonces el filo sobre el que hoy camina el mundo no habrá enseñado nada.

Walter Amoros Wong es analista político independiente especializado en asuntos civiles y políticas públicas.